Aufgabenmanagement bei zu viel Trubel im Tagesgeschäft
Neue Produkte, neue Märkte
Lassen Sie Ihren Gedanken und Visionen freien Lauf; gehen Sie Denkwege, die bei der täglichen Arbeit nicht gefragt sind oder nicht sinnvoll scheinen. Abschluss solch eines Projekts könnte die Organisation eines Workshops sein, den Sie dem Thema „Erneuerung“ widmen.
Weg mit alten Zöpfen
Wie können Sie Abläufe optimieren?
- Was können Sie vereinfachen?
- Was
können Sie weglassen?
- Was
können Sie beschleunigen?
Zusammenarbeit/Produktivität
Ihr Unternehmen/Ihre Abteilung ist ständig inneren Einflüssen unterworfen, die es zu beobachten und zu analysieren gilt:
- Wie
sind die kollegialen Kontakte?
- Wie stark ist die Unterstützung?
- Wie
werden interne Konflikte behandelt? Wie ist die Arbeitsatmosphäre?
Sinnvolle Nutzung Ihrer Zeit
Wie können Sie sich in Zukunft besser entlasten?
- Welche Aufgaben können Sie bereits jetzt delegieren und konkret an wen?
- Für welche Aufgaben könnten Sie Mitarbeiter ausbilden?
- Gibt
es Spezialthemen, für die Sie sich interne oder externe Hilfe beschaffen
können?
Fehlermanagement
Bei allem, was Sie täglich leisten, bleiben Fehler nicht aus. Lernen Sie daraus für die Zukunft:
- Was hat den Misserfolg herbeigeführt?
- Wie
kann das in Zukunft verhindert werden?
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