Wie Sie am besten mit Ihren Mitarbeitern sprechen

Blicken Sie mit Ihren Mitarbeitern in die Zukunft

Mitarbeiter können nicht ahnen, was ihr Chef für vor hat. Werfen Sie den Blick in die Zukunft gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern. Laden Sie diese jetzt zu Mitarbeitergesprächen ein. Wenn Sie mit Ihren Leuten über die Zukunft sprechen, werden alle merken, dass sie das Boot gemeinsam in die Zukunft steuern und nicht mehr jeder für sich einfach drauflossegelt.

Vereinbaren Sie schriftlich oder mündlich einen Termin in 3 bis 10 Tagen. Planen Sie mindestens eine 1/2, höchstens 2 Stunden je Mitarbeiter ein. Länger ist ein mit Konzentration geführtes Gespräch in der Regel nicht möglich. Ihre Einladung könnte etwa so lauten:
„Liebe Herr Mustermann, ich möchte mit Ihnen am kommenden Donnerstag um 15 Uhr ein einstündiges Mitarbeitergespräch führen. Neben der Vorausschau möchte ich gerne, dass wir uns Zeit fürIhren neuen Kunden XY nehmen.“


Sprechen Sie nicht vom Schreibtisch aus!

Führen Sie das Gespräch nicht von Ihrem Schreibtisch aus. Wählen Sie besser einen neutralen Ort aus. Es ist eine nette Geste, wenn Sie Ihren Mitarbeiter entscheiden lassen, wo Sie sich treffen werden. Das kann beispielsweise das Besprechungszimmer sein oder eine ruhige Ecke in einem Café. Sie und Ihr Gesprächspartner müssen sich ungestört aufeinander konzentrieren können. Wählen Sie möglichst einen runden Tisch. Das ergibt eine offenere Gesprächssituation, weil keiner die Möglichkeit hat, sich hinter einer Tischkante zu verschanzen.